Opdracht informatie
Situatie: Bij aanvang waren er twee reorganisaties ingezet:
- Inkrimpen van de lokale vestigingen
- Centralisatie van expertise in het regiokantoor en hoofdkantoor
Functie: Operationeel manager
Taken:
- De ingezette reorganisatie verder invoeren en optimaliseren van de bedrijfsprocessen
- Opzetten van strategische plannen
- Maken en invoeren van een nieuw Management Informatie Systeem (MIS)
- Operationeel manager voor de 4 vestigingen en het regiokantoor
- Leidinggeven aan totaal ± 450 medewerkers
Behaalde resultaten
- Geslaagde reorganisatie
- Motivatie onder personeel is aanzienlijk toegenomen
- Mede hierdoor een efficiënte organisatie